Профессия Директор в Петрозаводске

Категория: Управление и менеджмент

Перспективная

Директор – это руководитель, отвечающий за организацию работы и конечные результаты деятельности какого-либо хозяйствующего субъекта – компании, предприятия, научной организации, медиа-структуры и т.д. Он наделен управленческими полномочиями и может единолично руководить коллективом организации для достижения заявленных целей ее деятельности. На практике существует несколько организационных форм директорской работы – генеральный директор, технический директор, директор проекта, исполнительный директор и другие. При этом, такой специалист всегда является руководителем высшего уровня, топ-менеджером и имеет право принимать единолично управленческие решения либо в целом по организации, либо по направлению своей деятельности.



Поможем поступить в вуз мечты

О профессии

Вузы 1

Какие ЕГЭ сдавать

Узнай шансы поступить профессию Директор в Петрозаводске

И насколько данная профессия подходит под ваши требования к месту обучения, баллы ЕГЭ, финансовые возможности и многое другое. Перейдите по ссылке ниже, заполните данные и увидите результат.

Ваш путь к поступлению

О профессии Директора в Петрозаводске

Зарплаты: сколько получает Директор^*

Начинающий: 35000 ₽ в месяц

Опытный: 80000 ₽ в месяц

Профессионал: 200000 ₽ в месяц

* - информация по зарплатам приведна примерно исходя из вакансий на профилирующих сайтах. Зарплата в конкретном регионе или компании может отличаться от приведенных. На ваш доход сильно влияет то, как вы сможете применить себя в выбранной сфере деятельности. Не всегда доход ограничивается только тем, что вам предлагают вакансии на рынке труда.

Востребованность профессии

Любая коммерческая или государственная структура нуждается в эффективном и квалифицированном управлении. Это достаточно многогранная и специфичная работа, которая требует глубоких знаний и особого склада характера. Опытный директор может обеспечить коммерческий успех предприятия и привести его к процветанию, а при недостатке квалификации развалить все дело. В работе директора очень высоки психологические нагрузки и ответственность. Талантливые директора пользуются высоким спросом на рынке труда. При этом отмечается большая конкуренция и высокие требования к профессиональной подготовке.

Для кого подходит профессия

Практически всегда директор руководит трудовым коллективом, поэтому он должен обладать волевым характером и быть компетентным в сфере деятельности предприятия или компании. Профессию можно рекомендовать тем, кто:

Имеет организаторские способности;
Психологически устойчив, может принимать важные решения в условиях дефицита информации или времени;
Имеет лидерские качества;
Способен вести управленческую работу и брать на себя ответственность;
Обладает высоким интеллектом, имеет силу воли, целеустремлен, занимает активную жизненную позицию.

Карьера

Профессия директора по определению является признаком карьерного успеха. Успешная работа в качестве топ-менеджера позволяет управленцу высшего уровня рассчитывать на дальнейшее профессиональное развитие. Он может развивать и расширять свою компанию или перейти в качестве наемного менеджера в другую коммерческую структуру с более выгодными условиями работы. Как правило, директор является статусной, крупной фигурой в любой компании, а занятие такой служебной позиции означает карьерный успех.

Обязанности

Профессиональные обязанности директора включают в себя:

Стратегическое планирование деятельности компании или предприятия;
Разработку решений, направленных на достижение заявленных целей компании;
Сбор, анализ и обработку информации, касающейся текущей работы предприятия;
Принятие кадровых решений, выстраивание оптимальной структуры трудового коллектива;
Распределение функций и обязанностей между сотрудниками;
Визирование документов, относящихся к его компетенции, заключение договоров с контрагентами, издание приказов и распоряжений;
Принятие решений, направленных на повышение конкурентоспособности компании, повышение эффективности ее работы и производительности труда;
Стимулирование вовлеченности сотрудников в работу предприятия, выстраивание системы поощрений и наказаний по результатам производственной деятельности.